8. Системное мышление и эмоциональный интеллект.

9. Базовая модель совершенствования личности.

10. Власть и лидерство.

11. Видение, миссия, корпоративная культура и ее формирование.

12. Коммуникативные аспекты лидерства. Базовые модели коммуникации.

13. Индивидуальные особенности реагирования и мотивации. Основные задачи лидера при подборе членов команды и коммуникации.

14. Трансакционное лидерство. Манипулирование и «Анти-манипулирование». Виды манипуляций и методы защиты.

15. Контроль и обратная связь.

16. Причины, почему задания не выполняются.

17. Коучинг как научная модель лидерства. Коучинг-сопровождение в процессе выполнения задания.

18. Модель коучинга LIGHT

19. Структура определения задач. Целенаправленность менеджера. Модели SMART, GROW.

20. Системность в решении различных задач. Модель SOAR.

21. Принципы мотивации. Мотивационные критерии. Конфликты вследствие недостаточной мотивации.

22. Системные функции организации.

23. S.C.O.R.E. - модель эффективно организованного сбора информации.

24. Юридические аспекты взаимодействия коуча и организации. Формы Договоров и конфиденциальность.

25. Определение мотивационных факторов для управленческого звена и линейного персонала.

26. Модель разработки стратегических ориентиров организации.

27. Разработка видения и миссии организации.

28. Анализ миссии организации.

29. Ценности: абсолютные и операционные.

30. Стратегия «Голубого океана» (Движущие силы).

31. Ключевые факторы успеха (КФУ) в конкурентной борьбе.

32. Инструменты стратегического анализа (5 сил конкуренции М.Портера).

33. Методика интегрированного анализа. SWOT-анализ.

34. Макет вывода по SWOT-анализу.

35. Стратегическая карта. Общая характеристика этапов разработки стратегических карт

36. Анализ «слепых» зон.

37. Модель Д. Коллинза «Десятикратники». Поведенческие принципы Дяситикратников.

38. Авторская модель коучинга в процессе подготовки преемника (Александрова О.Н.)